Odborně o řízení lidských zdrojů

Když lidem dáte svobodu, vrátí vám to

Anna Štrébl, Ceo Confirmo
Zdroj: Confirmo

Mít v týmu ty nejlepší lidi je snem každého CEO. Zaujmout je ale v dnešní době není vůbec lehké. Lidé si mezi pracovními nabídkami vybírají mnohem více než dříve a zajímavá finanční odměna pro ně dávno není jedinou prioritou. Tím spíš, pokud podnikáte v natolik specifickém byznysu, jako je krypto. Jak takové lidi přesvědčit, aby ve vaší firmě pracovali? A proč je svoboda ve firemní kultuře naprosto klíčovým prvkem?

Bez těch nejlepších to nepůjde – s touto myšlenkou vzniklo před deseti lety Confirmo. Bylo proto jasné, že musíme nastavit takovou firemní kulturu, ve které spojíme startupový mindset se stabilitou zdravě rostoucí firmy. Kultura, která nás nebude v dravém odvětví brzdit, ale zároveň motivovat náš tým, aby firmu budoval. Jaké principy nám pro udržení tohoto balancu dávají největší smysl?

Dejte lidem svobodu

Ví to každý, kdo ve startupu někdy pracoval nebo ho sám od nuly budoval. Startupové prostředí dovede z člověka doslova sedřít kůži. Spoustu firem tlačí svůj tým k tomu, aby trávili večery přesčasy nebo pracovali o víkendu. My jsme se ale rozhodli vydat jinou cestou. Uvědomili jsme si, že pokud chceme, aby se nám tým nerozpadl, musí mít možnost dýchat. Tím, že lidem dáte svobodu, docílíte toho, že vám ji oplatí ve chvíli, kdy to budete nejvíc potřebovat. A tak se u nás v Confirmu čas od času stane, že vývojáři pracují celý víkend jen proto, aby měl zákazník co nejlepší servis. Work-life balance pro nás zkrátka není jen buzzword.

Najděte to, v čem jste unikátní

Lidé jdou do inovativních firem proto, aby pracovali na něčem, co ve světě nemá obdoby. Využijte to ve svůj prospěch – zamyslete se nad svým brandem a položte si otázku, s jakým cílem jste začali podnikat a v čem je váš produkt nebo služba jedinečná. Pokud svou vizi kandidátovi srozumitelně předáte, určitě ho pro práci ve vašem týmu nadchnete. Zaujmout můžete i nějakým neotřelým benefitem. My například našim lidem nabízíme vyplácení měsíční odměny v libovolné kryptoměně.

Komunikujte, nejlépe osobně

Jestli něco zabíjí týmovou spolupráci, je to jednoznačně nedostatečná komunikace. Častým omylem, kterého jsme se historicky dopouštěli i v naší firmě, je předpoklad, že všichni všechno vědí. Obvykle je to však úplně naopak. Proto jsme si s týmem nastavili pravidelné tři dny v kanceláři týdně a svoláme meeting klidně i nad nejmenšími detaily. Pokud ve firmě vytvoříte příjemné prostředí, lidé budou pracovní čas raději trávit v kanceláři, než na homeofficu. Více osobního kontaktu vám pomůže i například v onboardingu nových kolegů.

Nebraňte se ženskému elementu

V diverzifikovaném kolektivu se pracuje pohodlněji. O tom mě přesvědčila vlastní zkušenost. Nebát se být slyšet v ryze mužském kolektivu je pro ženu zkrátka náročné a bere jí energii, která v konečném důsledku stojí peníze celé firmy. Mezi startupy bohužel stále narážíme na to, že ženy oproti mužům vyhledávají spíše stabilnější pracovní prostředí. Já však věřím, že se tento narativ postupně mění.

Mít kvalitní firemní kulturu je základním kamenem budování úspěšné firmy. Pokud vytvoříte takové prostředí, ve kterém se lidé budou cítit příjemně a motivovaní, udržíte si stabilní a silný tým.


Autorkou textu je Anna Štrébl, CEO české platební brány Confirmo.

Její životní dráha zahrnuje širokou škálu zkušeností v oblasti business developmentu a veřejné diplomacie. Vzdělání získala na prestižních univerzitách University of London a University of Oxford, kde absolvovala magisterský program. Má také mezinárodní zkušenosti z britského ministerstva zahraničí a později ministerstva mezinárodního obchodu, kde řídila týmy v deseti zemích střední a východní Evropy.

Anna vstoupila do světa kryptoměn v roce 2021 po seznámení s Danielem Houškou, jedním ze zakladatelů Confirma. Už tehdy se zajímala o nové technologie a právě kryptoměny ji zaujaly jako mimořádně perspektivní sektor. Do Confirma nastoupila na pozici Head of Business Development, v roce 2023 byla jmenována výkonnou ředitelkou, kdy Confirmo pod jejím vedením zaznamenalo sedminásobný růst obratu.

V roce 2020 založila svůj vlastní projekt Anna´s teapot. Do Česka s ním dováží kvalitní japonské čaje. Ve volném čase ráda tráví čas s rodinou, běhá nebo cvičí jógu a je velkým fanouškem biohackingu. Nadaným zájemcům o studium na Oxfordské univerzitě předává zkušenosti a radí, jak se připravit na přijímací řízení.