Odborně o řízení lidských zdrojů

Vážení čtenáři,

poslední číslo tohoto roku je tady a s ním i články, které mají nejen informovat a edukovat, ale také mají ambice posunout naše myšlení, jak se říká „out of the box“.
Hlavní rozhovor jsme tentokrát věnovali zrychlování a automatizaci administrativních procesů, kterých více přibývá, než ubývá. O řešení pro správu dokumentů jsme hovořili s Pavlem Nyklem ze společnosti Onlio. Dozvíte se mimo jiné, že při papírovém zpracování dokumentů dochází až k dvacetiprocentní chybovosti v důsledku jejich nedostupnosti. A to je celkem velké číslo. Jak se dá chybovost snížit, zjistíte právě v rozhovoru s ním.
Velkým tématem v personalistice (a nejen v ní) je fenomén, o kterém se moc nehovoří. Jedná se o nevědomé předsudky, které svazují nejen náboráře, ale i samotné potenciální kandidáty o pracovní pozice. Kde se takové předsudky berou, jak vznikají nechtěné vzorce, které nevědomě opakujeme, a jak se předsudkům bránit, se dozvíte v článku od Cristiny Muntean.
Oblíbenou mantrou vedení firem a všech profesionálů, kteří jsou nuceni pracovat s nastupující generací Y, je, že s mileniály se nedá komunikovat. To samozřejmě není pravda. Jde jen o to, nalézt tu správnou cestu, jak k nim přistupovat a „naladit“ své stagnující nastavení mysli na jejich notu. Více informací o přístupu k proklínaným mileniálům se dočtete v článku od Ivy Berné.
Mnozí personalisté již (konečně) přišli na fakt, že snaha o motivaci „geeků“ silou je holý nesmysl. Jak ale k této specifické cílové skupině pracovníků přistupovat? Které benefity jsou pro ně atraktivní, ty sociální, nebo finanční? Odpovědi na tyto a další zapeklité otázky naleznete právě v článku o nich.
V listopadovém vydání Profi HR se dozvíte ale mnohem více, například nejčastější důvod, proč Češi mění zaměstnání, co způsobuje takový zájem o odborné stáže nebo se dozvíte, jak na sociální sítě. A mnoho, mnoho dalšího.

Přeji vám pohodové podzimní čtení,

 

Ján Bruno Tropp
šéfredaktor

OBJEDNAT PŘEDPLATNÉ TIŠTĚNÉ VERZE


 

Stravenková karta Naše stravenka je fér k firmě i zaměstnancům

Je to přibližně půl roku, co na trh vstoupila stravenková karta Naše stravenka od společnosti Lidl stravenky. Poměrně rychle si našla oblibu mezi zaměstnavateli i zaměstnanci a to zejména díky férovým podmínkám. Karta je totiž výhodná pro obě strany.

Firmy ocení především nulovou provizi, kterou Naše stravenka poskytuje všem firmám bez rozdílu velikosti. Za dobití karet nárokem na stravné pro jednotlivé zaměstnance se u Naší stravenky neplatí, firmy tak mohou výrazně ušetřit a optimalizovat své náklady na nejoblíbenější benefit. Objednávky karet i dobytí karet se provádí online v uživatelsky příjemném prostředí a kromě financí tak karta Naše stravenka šetří i čas pracovníků, kteří mají stravenkovu agendu na starosti.

Držitelé karet, tedy zaměstnanci, ocení zejména to, že zůstatek na kartě nikdy nepropadá, což je unikátní vlastnost právě této stravenkové karty. Je fér, že zaměstnanci tak sami určují, kdy peníze na kartě využijí a nejsou tlačeni expirací zůstatku na kartě. Volnost mají rovněž při výši útraty, limit na denní nebo jednorázový nákup je 1 600 Kč. Limit platí jak pro restaurace, tak pro prodejny Lidl a Kaufland, kde se dá stravenková karta použít.

Férové podmínky jistě ocení jak zaměstnavatelé, tak zaměstnanci a karta Naše stravenka se stane oblíbeným firemním benefitem.

Akceptační síť, kde je možné kartu použít se neustále rozšiřuje. Mezi akceptující místa patří i oblíbené restaurační řetězce, například KFC, Burger King, Pizza Hut, Fruitisimo, vybrané provozovny McDonald’s, síť restaurací Pizza Coloseum, Kolkovna, Potrefená husa a mnoho dalších.

Se stravenkovou kartou Naše stravenka ušetří firma i zaměstnanci čas a peníze. Jde to i bez papíru i bez provizí, jak karta Naše stravenka dokazuje.

 

 

inzerce